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Willkommen im BORA TEXT - Bookstore
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oder telefonisch unter +41 44 58 66 157 (CH) bzw. +49 7531 209 384 (DE).
Über den Autor
Dr. Ralf Borlinghaus, Jahrgang 1965, ist als Management-Coach, Unternehmensberater und Schriftsteller tätig. Dabei greift Ralf Borlinghaus auf langjährige Erfahrung im Personalgeschäft als Spezialist und Generalist im internationalen Umfeld zurück mit Stationen u. a. in Frankfurt, Zürich und Brüssel. Die globalisierte Arbeitswelt hat er als Berater und Manager auf betrieblicher, regionaler und globaler Konzernebene kennen gelernt und mit gestaltet. Mit den Spielregeln der Wirtschaft hat er sich während seiner betriebswirtschaftlichen Studien in St. Gallen auseinandergesetzt; auf dem Hintergrund seiner Promotion im Fach Philosophie in Heidelberg hat er sich die Frage gestellt: Warum spiele ich eigentlich Monopoly, warum spiele ich nicht etwas ganz anderes? - und seit 2002 mit dem Schritt in die Selbständigkeit und der Gründung von BORA Consulting beantwortet.
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Download: $20.98 (eBook, 111 Seiten) Der Verfasser möchte mit der vorliegenden Arbeit in zwei Richtungen Interesse wecken. Zum Einen soll sie als konkreter Beitrag zur aktuellen Strategiediskussion des Human Resources Management (HRM) innerhalb von Deutsche Post World Net (DPWN) verstanden werden und ist damit direkt an die internen Fachkollegen adressiert. Für Außenstehende dagegen könnte die Arbeit als Fallstudie interessant sein. Da der Verfasser bei seinen Literaturrecherchen auf keine Veröffentlichung gestoßen ist, die unter formalen Gesichtspunkten eine in sich geschlossene und konsistente Personalstrategie darstellt, hat er sich zur Aufgabe gemacht, eine solche exemplarisch für DHL im DPWN Konzern zu verfassen.
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Print: $13.92 (Paperback, 63 Seiten) Die Gedichtsammlung enthält in chronologischer Reihenfolge Lyrik, die zwischen 1982 und 2002 entstanden ist. Der große Abstand ermuntert den Verfasser seinen Lesern unter dem Titel Überfluss eine Auswahl derjenigen Gedichte vorzulegen, die ihm über den Moment hinaus wertvoll geblieben sind.
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Print: $13.92 In der Form des klassischen platonischen Dialogs entspinnt sich zwischen Sokrates und Sisyphos, den jener nach seinem Tagwerk vom Berg hinunter nach Hause begleitet, ein Gespräch über das Wesen der Arbeit, das ihn über sein scheinbar vergebliches Tun hinwegtröstet und ihn am Ende sogar als Liebling der Götter erscheinen lässt.
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Download: FREE (Paperback, 344 Seiten, Dissertation, erschienen bei Peter Lang Verlag, Frankfurt 1995, erhältlich bei www.Amazon.de)
Diese Studie ist eine Begegnung vor allem mit dem späten Schelling, mit seiner seiner positiven Philosophie. Besondere Beachtung erhält der Versuch Schellings und die damit verbundene Methode, mit der positiven Philosophie den Gegensatz zwischen Wissen und Glauben, von Wissenschaft und Religion endgültig aufzuheben.  Download for Free |
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Download: FREE Menschen, von denen gesagt wird, dass sie unternehmenslustig seien, haben immer etwas vor. Sie sind stets auf Achse, haben Ideen, sind mitreißend und dabei voller Tatendrang. Allerdings habe ich noch nie eine Führungskraft getroffen, die ihre Mitarbeiter als unternehmenslustig bezeichnet hätte. Es ist offenbar heutzutage nicht besonders lustig, in Unternehmen zu arbeiten. Warum eigentlich nicht? Download for Free |
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Download: FREE Der Feinchemikalienspezialist Clariant bringt durch ein neues Additiv zum herkömmlichen Assessment Center seine Führungskräfte in Bewegung.
Ein Afterburner, zu Deutsch Nachbrenner, ist eine zweite Brennkammer, in der die Abgase eines Düsentriebwerks mit neuem Brennstoff angereichert und gezündet werden. Dadurch erhält der Jet in der Startphase sowie zum Durchbrechen der Schallmauer zusätzlichen Schub. Clariant International Ltd. mit Sitz in Basel ist es in Zusammenarbeit mit BORA Consulting gelungen, ein neues firmeninternes Karrieretriebwerk zu entwickeln, das bereits Führungskräfte in Europa, USA, Asien und Südamerika beflügelt hat. Hier die Konstruktionspläne... Download for Free |
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Download: FREE Die Krankenstände sind auf einem historischen Tief. Die Mitarbeiter sind wieder da. Aber reicht das? Zwar kauf die Unternehmen deren Arbeitszeit teuer ein. Geben die Mitarbeiter in dieser Zeit aber auch ihr Bestes? Es gibt Wege, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter aus der Reserve locken.
Wie entsteht ein Unternehmen? Die folgende kleine Begebenheit gibt Antwort: An einer Verkehrsampel bewegt sich ein Mann mit Eimer und Wischer zwischen den wartenden Autos. Veranlasst durch das kurze Kopfnicken eines Fahrers, säubert er binnen zwei Minuten die verschmutzte Frontscheibe eines Autos. Der Fahrer sucht derweil nach Kleingeld, das er dem Mann anschließend durchs Autofenster reicht. Sobald die Ampel auf grün springt... Download for Free |
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Download: FREE (eBoock, 20 Seiten)Inhalt der 2007 von BORA Consulting durchgeführten Studie: 1. Warum TeleCoaching? 2. Wie funktioniert BORA TeleCoaching? 3. Einwände gegen TeleCoaching 4.
Pilot-Studie (a. Fragestellung, b. Methode, c. Feedback-Formular, d. Ergebnisse) 5. Zusammenfassung
Zusammenfassung Download for Free |
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